A Venture Capital do Grupo New Alliance investe em pessoas em quem confiam, não em empresas. Eles procuram bons fundadores(STARTUPS) que podem ser ótimos desde o início da parceria. Profissionais de alto desempenho que articulam claramente a missão da empresa e geram resultados. Serem voltados para a MISSÃO. Por quê? Porque são esses que produzem os maiores resultados.
Mas como Identificar um fundador como “VOLTADO PARA MISSÃO”?
1. Empatia
Buscamos pessoas que cumprirão uma missão na carreira, que podem ter resultado em um trabalho com mais afinco ou inteligência do que os outros. Buscamos os benefícios da adversidade e esperamos ver empatia no processo, com uma certa humildade na trajetória do profissional.
2. Liderança
Fundadores de startups, decidiram construir uma empresa, resolver um problema e assumir o máximo risco pessoal ou profissional para alcançar um objetivo. Muitas vezes são teimosos por conta do foco apaixonado em executar sua visão. Esses fundadores terão um líder que acompanhe a equipe e dê feedback tradicional. Desejo de aprender, melhorar como líder e servir à sua equipe, porque eles estão voltados para a missão de resolver problemas. Os fundadores são capazes de colocar seu ego de lado e aprender com o Líder, seja ele um conselheiro ou mentor. A razão é que a missão em que estão é maior do que a autorrealização.
3. Ter expertise
Eles têm expertise no problema ou mercado que estão tentando atuar. Esses fundadores sentiram a dor do problema em primeira mão, o que provocou o apelo à ação. Eles acreditam em seus corações e suas mentes que o problema deve ser resolvido. “Se não eu, quem?”. Eles estão dispostos a arriscar tudo porque entendem o impacto que a solução pode ter em sua rede, em seus clientes ou no problema em questão.
O Grupo New Alliance investe em fundadores em quem confiam.
4. Coragem e resiliência
A maior vantagem que os fundadores voltados para a missão têm é a motivação extra para permanecer no jogo, uma vontade de encontrar uma maneira de fazer as coisas funcionarem e uma capacidade de não desistir. Isso acrescenta à determinação, coragem e prática na adversidade. Construir uma empresa é uma longa jornada, e há muitas situações adversas ao longo do caminho. Ter uma missão ou propósito fornece o combustível ideal para continuar tentando até que uma saída seja encontrada. Como a maioria das startups fracassa, qualquer coisa que melhore as chances de sucesso dá uma vantagem tremenda. Os fundadores que trabalham em áreas pelas quais são apaixonados e às quais se sentem conectados por um propósito têm maior probabilidade de sucesso.
5. Qual sua motivação?
Investimos em pessoas e buscamos o motivo pelo qual você está construindo a empresa. Não tanto no que você está construindo. Isso nos ajuda a entender o que impulsiona o fundador da startup, sua estrutura analítica e sistema de valores. Ao avaliar startups, nos concentramos nesse detalhe. Portanto, como fundador de uma startup, entenda sua missão e como ela se correlaciona com os valores do Grupo New Alliance.
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